为做好公司知识产权管理体系贯标工作，加强相关人员对《企业知识产权管理规范》的理解，公司举办了企业知识产权贯标专项培训，各部门、单位相关业务人员参加了培训。

培训邀请了江苏弘扬知识产权代理事务所老师进行授课，内容涵盖《企业知识产权管理规范标准》解读、企业知识产权要点、企业知识产权管理体系流程构建等，从企业知识产权体系组织架构、制度体系、实施运行等方面进行了讲解。

此次培训内容详实，提高了参培人员对管理规范的理解，推进知识产权管理体系的有效运行，提高企业知识产权风险防控能力，为企业申报知识产权贯标及体系建立提供了指导。下一步，公司将深入开展知识产权贯标工作，争取更多的知识产权认证，以进一步提高企业科技创新能力，提升企业核心竞争力。

知识产权贯标

即企业贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。它是规范企业知识产权管理的基础条件，是企业申报科技项目的前提。贯标有助于提升企业知识产权意识，推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术，提升企业无形资产价值。企业首先要进行知识产权备案，成功备案1年后，将由省知识产权局委托市相关部门对企业进行贯标绩效评价验收。贯标验收合格后，企业可向市、省级部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

知识产权贯标流程

贯标流程大致可分为七个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

01 贯标启动

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

02 调查诊断

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

03 体系构建

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

04 发文宣贯

颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

05 实施运行

运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

06 内部审核

企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

07 管理评审

企业蕞高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。